Coaching con caballos libres para Empresas
La Plana Gran es mi proyecto personal y profesional.
Una finca de 10 hectáreas en plena naturaleza donde puedes desconectar del estrés y permitirte sentir, pensar y actuar fuera del marco. Un lugar donde explorar y descubrir nuevas posibilidades entre caballos libres, con la infraestructura necesaria para atender eventos de motivación y programas de formación para tu equipo.
Nuestras actividades se basan en un aprendizaje totalmente experiencial asistido con caballos, lo que ayuda a ampliar la capacidad de observación, identificar claramente qué funciona y qué no funciona, y poder elegir cómo actuar en consecuencia.
No es necesario tener ninguna experiencia previa con caballos. Antes de las actividades, damos instrucciones sobre cómo interactuar con ellos de forma segura.
La finca está situada en el espacio natural protegido de la Sierra de Milany, en Vallfogona de Ripollés (a 110 km de Barcelona y 70 km de Girona). Un entorno ideal para poder bajar los niveles de estrés y conectar.
Disponemos de una sala polivalente en forma de Cúpula Geodésica, construida con materiales naturales y respetuosos con el medio ambiente.
Las principales temáticas que abordamos son la motivación, la confianza, la cooperación, el desarrollo del liderazgo, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos.
Soy Licenciada en Administración y Dirección de empresas por la Universidad de Barcelona y en Coaching con Caballos por la EICC Equilibri. He sido directiva en empresas multinacionales durante 22 años. Certificada por General Electric en Gestión del Cambio, Facilitación de Equipos y Negociación Win-Win.
Soy una apasionada de la naturaleza, los caballos y el desarrollo personal. Lo que más he experimentado en mi trayectoria profesional y personal, ha sido la gestión del cambio. Pero mi vida dio un vuelco de 360 grados cuando empezé a escuchar a los caballos. Vernos como ellos nos ven es revelador.
Te ofrezco mi experiencia y compromiso para ayudarte a conseguir tus objetivos y metas.
Sigue leyendo y descubre que podemos hacer por ti y tu equipo.
Nuestra Metodología
Nuestra Metodología
Te propongo realizar actividades donde los equipos de trabajo tienen que interaccionar con los caballos pie a tierra (sin montar), y a través del comportamiento de los caballos, obtienen una lectura directa, sin filtros, ni juicios, sobre el funcionamiento del equipo. Utilizamos metáforas de lo ocurrido respecto a lo que pasa en su día a día en el trabajo, y al terminar cada actividad se invita a la reflexión y el procesamiento de lo que han observado.
Los participantes aprenden de una forma directa de la experiencia vivida, por lo que pueden aplicar lo aprendido de forma inmediata.
Según Edgar Dale, de un aprendizaje solemos recordar el 10% de lo leído, el 20% de lo escuchado, el 30% de lo visto y el 90% de lo que se ha experimentado.
*Todos nuestros programas también se pueden realizar en inglés.
Eventos de motivación y recompensa entre caballos
Imagina pasar un día con tu equipo en plena naturaleza, realizando actividades de “Team Building” entre caballos. Aprendiendo de una forma totalmente lúdica y experiencial las siguientes habilidades:
Cómo bajar los niveles de estrés. Experimentar herramientas muy efectivas de fácil aplicación en el día a día.
Comunicación efectiva: entender que es y que implica la escucha activa y la comunicación no verbal.
- Atender y valorar la diversidad: Comprobar cómo la interacción con personas diferentes suma. La visión combinada de un grupo diverso nos lleva mucho más allá.
La cooperación versus la competencia: cómo hacemos las cosas influye en el resultado y en la consecución de objetivos.
Formato del programa: Horario de 11h de la mañana a 17h de la tarde.
Incluye 3 horas de actividades de coaching con caballos y 3 horas para cocinar y comer juntos una comida-barbacoa con productos eco de proximidad de primera calidad.
Grupos reducidos de un mínimo de 4 y máximo de 15 personas.
139€ por persona
Equipos de Alto Rendimiento
Los equipos de alto rendimiento son aquellos que consiguen resultados excelentes a lo largo del tiempo. Son funcionales, flexibles, comprometidos y responsables.
Para desarrollar un equipo de estas características es necesario que:
- sus miembros confíen los unos en los otros,
- sean responsables de sí mismos,
- entiendan el sentido auténtico de la cooperación,
- practiquen la escucha activa y la comunicación efectiva, y
- sepan resolver sus conflictos de forma constructiva.
La sinergia es la suma de energías individuales, que se multiplica paulatinamente y se refleja sobre la totalidad del grupo. La creatividad y la efectividad aumenta de forma exponencial cuando se consigue que cada miembro sume.
A través de actividades totalmente prácticas interaccionando con caballos, trabajamos las siguientes competencias transversales necesarias para la autogestión:
La Escucha activa: Escuchar con todos los sentidos y re-confirmar que se ha entendido el mensaje que el emisor ha expresado directamente. Identificar los pensamientos, emociones y juicios que subyacen a lo expresado.
La Comunicación Efectiva:
- Contacto visual y consciencia corporal,
- Enfoque: mensaje claro, conciso, sin ambigüedad.
- Honestidad, autenticidad
- Autogestión emocional, enfoque positivo
- Coherencia
Resolución de conflictos:
- Ponerse en el lugar del otro
- Identificar la causa raíz del conflicto
- Oportunidades y Amenazas a corto y largo plazo
- Evaluar alternativas y llegar a un compromiso (negociación Win-Win)
- Celebrar el acuerdo
Autoliderazgo: Tomar responsabilidad.
Formato del programa: Horario de 10h de la mañana a 18h de la tarde.
Incluye 5 horas de actividades de coaching con caballos, 2 horas de actividades en sala y una hora para comer (catering).
Grupos reducidos de un mínimo de 4 y máximo de 15 personas.
179€ por persona.
Programas a medida
Algunos de los problemas que nos encontramos más frecuentemente con nuestros clientes son:
Inputs | Procesos | Outputs - Problemas |
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Según tus necesidades específicas, podemos diseñar un programa de actividades más orientado a:
gestionar el estrés
desarrollar el liderazgo natural
promover un entorno de cooperación
conseguir una comunicación abierta, constructiva y efectiva
resolver conflictos
tomar responsabilidad, poner atención e intención en los factores clave para el éxito
establecer límites y objetivos profesionales de forma clara.
Confían en nosotros
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